新センター計画・リニューアル計画・拠点の統廃合Logistics Base Planning
このような疑問に対して、定性的・定量的に見える化を行い、
御社の物流の進むべき道筋を一緒に見つけ出します。
新築・既存建屋・借庫での２０年間の物流ライフサイクルコスト（建屋・設備の購入及び保守・償却費用や人件費・水道光熱費・配送費など）を比較試算し、御社の進むべき方向を導き出します。
移転や統廃合を行った場合のメリット・デメリットを分かり易く見える化します。また現状調査から新センターのレイアウト作成・庫内オペレーションの構築・定着化までをトータルにサポートします。
御社の商品・物流特性に適合した最適なマテハン設備を導き出します。また、マテハンコンペに向けたＲＦＰの作成や提出された提案図書の分析・比較を行い、後悔しない選択を支援します。
建屋やマテハン設備の初期費用・保守費用・導入効果などを総合的にコスト分析して、投資の妥当性を第３者の視点からバリデーション（検証）します。
３ＰＬ・部分委託・自社運営をコスト面・品質面・管理面など様々な方向から検証して、御社に最適な運営方法を導き出します。また、業務委託会社の選定ＲＦＰ作成もサポートします。
輸配送ルートの見直しや帰り便の効率運用、共同配送などによるＣＯ２排出の削減など、グリーンロジスティクスに向けての可能性を追求します。（ＲＦＩＤ付オリコン出荷も実現しました。）
